¿Qué hago?
Mi principal labor es la de naturalizar las organizaciones
Una de las fases habituales en los proyectos de consultoría que realizo es establecer una situación de partida de la organización a través de un análisis de los diferentes ámbitos de la empresa:
ÁMBITO
FINANCIERO
ÁMBITO DE
PROCESOS
ÁMBITO DEL
CLIENTE
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
Uno de las cuestiones que más me gusta analizar es si la empresa está naturalizada, es decir, si cada uno de los recursos está colocado en el lugar o la forma adecuada para que determinado proceso fluya o que la jerarquía de determinado departamento sea la natural o que las personas estén en el puesto más adecuado según sus competencias para desplegar su potencial en la empresa.
Creo que descubrir dónde se están dando estos casos de desnaturalización en las organizaciones es una de las formas mas baratas y sanas de quitar palos de la rueda en el avance.
