En este artículo, aprenderás sobre la importancia del sentido de pertenencia en una empresa por parte de los empleados y descubrirá 19 actividades que puedes implementar para aumentar la moral y la productividad. Desde organizar almuerzos de aprendizaje y fiestas en el lugar de trabajo hasta iniciar programas de bienestar y actividades de formación de equipos, estas estrategias pueden ayudar a fomentar un ambiente de trabajo positivo y hacer que los empleados se sientan valorados y emocionados de contribuir, en definitiva, aumentar el sentido de pertenencia en una empresa.
Conclusiones clave:
- Las actividades de participación de los empleados, como fiestas en una empresa, almuerzos de aprendizaje y clubes dirigidos por empleados, pueden aumentar significativamente la moral y la productividad del equipo.
- Implementar programas de bienestar y ofrecer acuerdos laborales flexibles puede mostrar a los empleados que se valora su salud y el equilibrio entre su salud y su vida personal.
- Fomentar el desarrollo profesional y buscar periódicamente la opinión de las personas que trabajan en la empresa puede mejorar la satisfacción y el sentido de pertenencia.
- Los programas de reconocimiento de empleados, como los premios Empleado del mes o Años de servicio, pueden incentivar un alto desempeño y dedicación.
- Al invertir tiempo, presupuesto y recursos en actividades de participación para los empleados, puede aumentar la motivación, mejorar la retención de los empleados y mejorar la eficiencia en el puesto de trabajo.
Queremos empleados que estén entusiasmados por venir a trabajar y dispuestos a contribuir. Los empleados comprometidos son buenos empleados y son del tipo que facilitan el trabajo a gerentes y responsables.
Pero depende de ti crear un entorno que fomente el sentido de pertenencia de los empleados en la empresa. Sin un liderazgo fuerte, los empleados serán reacios a invertir en la compañía. Te buscan en busca de señales. Si tu te centras en el sentido de pertenencia en la empresa y la motivación de los empleados, ellos también lo harán.
Existe una gran cantidad de actividades que pueden aumentar la motivación y fomentar la pertenencia entre los empleados. Hay que mantener previstos el tiempo y los recursos para participar en estas actividades y a partir de ahí dar los primeros pasos hacia un entorno en el que los empleados sean lo primero.
¿Qué es el sentido de pertenencia en una empresa?
El sentido de pertenencia en una empresa es un factor fundamental de la estructura organizativa, consiste en sentirse identificado con la empresa y sus valores y la sensación personal de formar parte de un equipo.
También podemos definirlo como cuánto se preocupan los empleados por su trabajo en la empresa. ¿Están comprometidos, son responsables y entusiasmados con los proyectos? ¿Pueden colaborar y se respetan unos a otros? Si es así, probablemente ya tenga un sentido de pertenencia saludable de los empleados. De lo contrario, hay muchas cosas que puede hacer para levantar el ánimo y motivar más a los empleados.
¿Por qué es importante el sentido de pertenencia para las empresas?
Si un empleado puede hacer su trabajo, ¿importa si está comprometido? ¡Sí! Los estudios demuestran que los empleados comprometidos son más felices, más productivos y tienen muchas más probabilidades de quedarse.
En 2012, se descubrió que las empresas que contaban con trabajadores comprometidos tenían dos veces más probabilidades de tener éxito. A aquellos que tenían los empleados más comprometidos les fue aún mejor: tenían cuatro veces más probabilidades de tener éxito.
Además, el estudio encontró que un alto sentido de pertenencia de los empleados resultó en:
- Menor absentismo laboral
- Menos accidentes laborales
- Mayor productividad y rentabilidad
- Mayor facturación
19 Actividades para mejorar el sentido de pertenencia en una empresa
Hay muchas ideas sobre cómo involucrar a los empleados, pero el objetivo siempre debe ser priorizar actividades que pongan a los empleados en el centro.
Aquí te regalo un listado bastante completo de actividades divertidas de participación de los empleados:
1. Fiestas
La mayoría de las empresas organizan cenas de navidad, y muchas alguna fiesta de verano, invierno, o fiestas de aniversario. Las festividades pueden hacer que las personas se sientan una parte valiosa de la organización. Algunas ideas de fiestas en una empresa para impulsar el sentido de pertenencia incluyen:
- fiestas de Halloween
- Cena de Navidad (típica, pero no por ello importante de mencionar).
- Comidas compartidas
Dos fiestas anuales son suficientes, pero asegúrate de que sean significativas. Por ejemplo, asegúrese de invitar a familias, personas importantes y cónyuges a estos eventos. Para ahorrar costes, puedes organizar una fiesta durante el día o intercambiar servicios con otras empresas.
2. Almuerzos de aprendizaje
Los almuerzos de aprendizaje son la manera perfecta de reunir a un equipo y ayudarlos a aprender. Anima a los diferentes departamentos a compartir en qué están trabajando. Dar importancia a los cumpleaños y abordar un nuevo tema en equipo también puede servir. Solo asegúrate de que sean breves y concisos, no aburridos. Nadie quiere tener un largo almuerzo de trabajo. ¡Mantén estos almuerzos ligeros y divertidos!
3. Juegos, torneos y competiciones para empleados
A los empleados les encanta involucrarse en los juegos. Los torneos y competiciones crean camaradería y no tienen por qué ser sofisticados. ¿Qué tal un torneo de ping pong o de billar? o desafía a la oficina a un concurso de cocina.
4. Días especiales
Días especiales como el “Día de traer a su perro al trabajo” cambian el ritmo y brindan a los empleados algo que esperar. ¿Otras ideas? Llevar a su hijo al trabajo un día, o incluso un día de ir en pijama puede involucrar y entusiasmar a los empleados.
5. Formaciones
Las formaciones tienen colgado el San Benito de aburridas. Eso es porque… bueno… ¡lo más habitual es que lo sean! Pero, ¿qué pasaría si pudieras traer a un orador especial para una sesión de capacitación realmente interesante y estimulante? Involucrarás a tus empleados y les enseñará algo nuevo.
6. Programas de reconocimiento
Los programas de reconocimiento son una excelente manera de lograr que los empleados interactúen entre sí. Por ejemplo un programa donde los empleados pueden ganar vales, o dinero para gastarlo como quieran o en colaboración con alguno de tus proveedores o clientes.
7. Eventos deportivos
Los eventos deportivos son un buen momento para reunir a los empleados y sus familias. Elige un equipo local de baloncesto, béisbol o fútbol e invita a todos. Si tienes poco dinero, puedes buscar una carrera o maratón que pase por tu ciudad, y organiza una fiesta a lo largo del recorrido con todos tus empleados.
8. Actividades team building
Las actividades de team building, especialmente aquellas fuera de la oficina, son algo que les encanta a los empleados. Las opciones son laser tag, carreras de karts, bolos, scape rooms, una visita a una cervecería o a una bodega. Este tipo de actividades facilitarán los vínculos fuera del espacio de trabajo y brindarán a los empleados puntos en común.
Si administras un equipo en teletrabajo, los juegos online pueden ser una forma crear pertenencia al equipo que puede ser tan efectiva como los presenciales.
9. Noches de tomar algo
Muchas empresas organizan noches para tomar algo, semanal o mensual (también valen los mediodías), en un bar local para ofrecer la oportunidad de desahogarse.
10. Recaudaciones de fondos y jornadas benéficas
Las recaudaciones de fondos y eventos caridad son un buen momento para unir a los empleados por el bien común. Brinda a tus empleados la oportunidad de organizar eventos por causas que les apasionen.
11. Barbacoas y picnics
Después de un largo invierno encerrado en el interior, organizar una barbacoa o un picnic cuando el clima comienza a mejorar es una excelente manera de ayudar a los empleados a sentirse renovados y apreciados. Nadie quiere quedarse encerrado en casa el primer día cálido de la primavera. Aprovecha esa sensación sacando a tu personal y ofréceles una comida divertida.
12. Programas de bienestar
Mostrar a tus empleados que valoras su salud y bienestar es una excelente manera de aumentar el sentido de pertenencia en una empresa. Ofrece clases de yoga o un descuento en un gimnasio. Trae a un coach de mindfulness para que realice un taller y una meditación guiada. ¡Incluso hay empresas que ofrecen una sesión gratuita mensual en un masajista o fisioterapeuta!.
13. Clubes dirigidos por empleados y grupos de interés
¿Tiene algunos corredores entre los empleados? Crea un grupo de corredores para que puedan disfrutar de un tiempo juntos haciendo lo que aman. Quizás tenga algunos lectores voraces; les encantaría un club de lectura. Abre la puerta para que los empleados inicien clubes o grupos que sean importantes para ellos. Les hace sentir valorados y comprometidos de una manera que les permite ser auténticos en el trabajo.
14. Programas de desarrollo profesional y oportunidades de desarollo
Iniciar un grupo de capacitación gerencial o una reunión semanal donde los empleados puedan hablar sobre cómo pueden desarrollar competencias para ser promovidos es una excelente manera de aumentar el sentido de pertenencia. No sólo invertirá en el futuro de tu empresa, sino que tu personal sabrá que hay una carrera a largo plazo para ellos en la compañía y será más probable que permanezcan allí.
15. Encuestas a empleados y sesiones de feed back
Pregunta a los empleados cómo les gustaría participar. Pero aquí está el truco: asegúrate de escuchar y estar preparado para actuar según algunas sugerencias. No hay nada que haga que los empleados se sientan desconectados más rápidamente que les pregunten qué piensan y sientan que a nadie le importa su opinión.
16. Arreglos de trabajo flexibles y opciones de teletrabajo
Si es posible, ofrece opciones de teletrabajo para el personal. Es posible que descubras que tu equipo está más comprometido cuando no están lidiando con el estrés y las molestias de un viaje a la oficina algún día eventual que necesite trabajar en su propia casa. ¿El teletrabajo no es una opción? No te preocupes, aún puedes utilizar la programación flexible para darle a los empleados voz en su agenda. Se sentirán más valorados y obtendrás una mejor cobertura de turnos.
17. Programas de recomendación de empleados
Los trabajadores están más comprometidos cuando les elogian sus compañeros de trabajo. Diseña un programa de recomendación de empleados para encontrar excelentes trabajadores que ya conozcan a su personal actual y les guste estar cerca de ellos.
18. Programas de reconocimiento a los empleados
Reconocer a sus empleados por ir más allá es una excelente manera de aumentar el sentido de pertenencia. Algunos lo encontrarán motivador y trabajarán duro para lograr ese premio. Algunos no lo harán, pero eso no significa que no sean tan importantes, así que asegúrese de encontrar pequeñas formas de reconocerlos también. Los premios Años de Servicio son una excelente manera de expresar su agradecimiento por la dedicación de alguien a su negocio.
19. Iniciativas de pausas para el café
Las pausas para el café siempre han sido una forma sencilla pero eficaz para que los empleados se relajen, se conecten y recarguen energías durante un día laboral agitado. Para los trabajadores por turnos y por horas, estos breves descansos pueden ser un salvavidas para establecer relaciones con sus compañeros.
- Pausa para el café en persona: Para los equipos que trabajan en la misma oficina, se pueden incorporar fácilmente pausas para el café en persona. Considera la posibilidad de instalar un rincón de café o un salón exclusivo en el espacio de trabajo donde los empleados puedan reunirse durante sus descansos. Rota ligeramente los horarios para permitir que los diferentes miembros del equipo tengan la oportunidad de socializar mientras toman una taza de café. Esto no sólo promueve el vínculo, sino que también fomenta el entendimiento entre departamentos.
- Descansos para el café virtuales: Para empleados que tienen turnos en teletrabajos o para equipos que están distribuidos en diferentes ubicaciones, los coffee breaks virtuales pueden ser una gran alternativa. Organiza videollamadas breves en las que los miembros del equipo puedan unirse con su bebida favorita, lo que les permitirá mantener conexiones incluso desde lejos. Esto garantiza que todos, independientemente de su lugar de trabajo, tengan la oportunidad de participar e interactuar.
Las pausas para el café periódicas, ya sean virtuales o en persona, pueden desempeñar un papel fundamental a la hora de mejorar la camaradería de los empleados, facilitar debates orgánicos y elevar la moral general.
Sentido de pertenencia de los empleados para todos
Los empleados comprometidos son ideales para los responsables de las empresas. Estos son los empleados que facilitan el buen desempeño de su trabajo. Reserva tiempo, presupuesto y recursos para actividades de participación de tus empleados. Esto aumentará la motivación y aumentará la retención de empleados, al mismo tiempo que hará que la empresa sea más eficiente y productiva.
¿Has probado alguna actividad de esta guía? ¿Cuáles son las más importantes para tu compañía?
Preguntas frecuentes sobre la actividad de participación de los empleados
¿Cuál es el papel del sentido de pertenencia de los empleados en la satisfacción del cliente?
Los empleados comprometidos a menudo generan clientes más satisfechos. Cuando los empleados están comprometidos con su trabajo, esto se refleja positivamente en sus interacciones con los clientes. Como tal, dedicar recursos a fomentar una empresa en la que los empleados sean lo primero puede, en última instancia, mejorar la satisfacción del cliente.
¿Con qué frecuencia debería una empresa introducir nuevas actividades de sentido de pertenencia de los empleados?
Actualizar e introducir nuevas actividades periódicamente mantiene las estrategias de participación frescas y efectivas. Dependiendo del tamaño y los recursos de la empresa, puede resultar beneficioso introducir nuevas actividades trimestral o semestralmente.
¿Cómo puede una empresa medir el éxito de sus actividades de sentido de pertenencia de los empleados?
El éxito se puede medir utilizando los comentarios de los empleados, las tasas de participación en actividades, la mejora en las métricas de desempeño de los empleados y las tasas de retención.
¿Pueden las pequeñas empresas con recursos limitados seguir teniendo actividades efectivas de participación de los empleados?
¡Absolutamente! Muchas actividades de participación, como sesiones de feedback, programas de reconocimiento y debates en equipo, requieren un presupuesto mínimo o nulo. Es el pensamiento y el esfuerzo genuino lo que a menudo cuenta más.
